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渭化公司召開五屆一次職代會暨2019年工作會

作者:趙龍 呂國良     時間: 2019-01-31     點擊:8555次    分享到:

1月29日,渭化公司五屆一次職代會暨2019年工作會在娛樂中心隆重召開。公司黨委書記、董事長郭建功,黨委副書記、總經理張增戰等全體領導班子成員和120多名職工代表參加了會議,公司黨委副書記、工會主席馮曉宏主持會議,會議在莊嚴的國歌聲中正式開幕。

會上,郭建功發表講話,他首先肯定了2018年工作,并提出2019年要圍繞高質量發展主題,重點在轉觀念、破難題、提質量、謀轉型上下功夫,全力以赴推動公司高質量轉型發展。他要求,一是要明察形勢,把握機會機遇。要著眼國際國內、行業內外、產業形勢,辯證分析和看待我們面臨的確定性和不確定性問題,把握好機會機遇。二是要轉變觀念,破解瓶頸難題。要站在行業前沿,以發展的眼光解決生產經營的瓶頸和難題、改革創新的矛盾問題,要站在經濟社會發展的大局中謀劃公司的發展。三是要增強定力,穩步推進搬遷改造。要志存高遠、腳踏實地,心無旁騖、不等不靠,既要全心全意搞好目前的生產經營,也要抓住搬遷改造的轉型機遇。四是要抓住關鍵,助推高質量發展。要以公司“十三五”重大研發項目為重點,各個擊破、協調推進,努力做高質量發展的開拓者、做新時代的奮進者。五是上下一盤棋,抓重點工作落實。要自我加壓,一股勁、一盤棋抓落實,特別要抓好安全環保、生產管控、三品建設、改革創新、項目建設、文化建設、黨的建設等重點工作。他強調,全體員工要認清新形勢、正視新挑戰,以更寬的視野、更實的舉措、更足的干勁為公司高質量轉型發展貢獻力量。

公司黨委副書記、總經理張增戰作了題為《抓機遇 善作為 奮力開創公司高質量轉型發展新局面》的行政工作報告。報告指出,三年來,公司一步一個臺階,實現了“治虧創效”的圓滿收官,多項指標取得了重大突破。報告指出,2018年,公司上下以“質量經營”為主線,緊盯全方位質量提升,各項工作穩中有進、進中求質,全方位工作質量顯著提升,轉型發展動能持續增強。2018年的工作亮點主要體現在:裝置運行突出“質”、經營效益突出“高”、項目建設突出“快”、改革創新突出“實”、安全環保突出“優”、黨的建設突出“效”、職工生活突出“好”。報告指出,公司2018年主要做了六個方面的工作。一是夯實基礎,雙線并重,安全環保持續向好;二是精益生產,強化管控,裝置運行質高品優;三是產銷協同,增收節支,經營成效顯著提升;四是合理統籌,穩妥實施,項目推進卓有成效;五是精細管理,勇于創新,企業改革穩步推進;六是樹信守紀,務實進取,黨建民生保障有力。

在總結成績的同時,報告還指出了公司存在的3個方面的主要矛盾和6個方面的不足,并客觀分析了2019年面臨的形勢。對于2019年工作,報告指出,要圍繞高質量發展主線,緊扣緊扣“三大變革”,轉觀念、破難題、提質量,全面推進全方位質量提升再上新臺階,抓機遇、重創新、謀轉型,集聚追趕超越、轉型發展新動能,奮力開創公司高質量轉型發展新局面。為了實現全年目標,要重點做好以下工作:一是安全環保要持續發力,提升企業競爭能力;二是裝置運行要持續加力,集聚企業發展張力;三是經營創新要持續給力,增強企業轉型動力;四是改革發展要持續有力,激發企業轉型活力;五是項目建設要持續用力,厚植企業發展潛力;六是黨建民生要持續聚力,彰顯企業軟性實力。

大會還聽取并審議了《2018年安全隱患排查治理工作報告》、《2018年財務決算和2019年財務預算的報告》、《2018年勞動工資和參加社保等情況的報告》、《2018年度業務招待費使用情況的報告》。在分組討論環節,職代會代表們對《年度行政工作報告》等進行了審議,大家暢所欲言,積極建言獻策,提出了很多有建設性的意見和建議。與會代表還民主評議了公司領導班子及成員,表決通過了《大會決議(草案)》、《第五屆職工代表大會設立的各專門工作小組、勞動爭議調解委員會和集體協商職工代表名單》。

在工作會階段,黨委副書記、總經理張增戰代表公司和各責任單位簽訂了2019年度全方位目標績效責任書。同時,為了鼓勵先進,調動廣大員工的工作熱情和積極性,大會還對表彰了文明單位標兵、文明單位、先進單位、勞動模范、先進工作者及優秀管理人員。

公司黨委副書記、工會主席馮曉宏在總結講話中要求,各單位要深入學習此次會議精神,深刻領會郭建功董事長的講話以及《行政工作報告》精神,切實把思想和行動統一到會議精神上來,保持定力,堅定信心,奮力譜寫公司高質量轉型發展的新篇章。

大會圓滿完成了各項議程,在《咱們工人有力量》歌聲中勝利閉幕。(趙龍  呂國良)

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