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蒲白礦業公司:“三切入”確保前半年安全生產平穩向好

作者:張莉     時間: 2012-07-04     點擊:10910次    分享到:

        蒲白礦業公司今年工作的四大目標:大打安全翻身仗国彩网注册,實現安全“零”目標;產量突破千萬噸;基本建設取得新突破;職工收入穩步提升。
        進入今年,該公司針對2011年安全生產的被動局面,提出了以安全質量標準化、人的安全行為專項治理、班組管理創新三個方面為切入,強化現場管理和各項安全制度的執行力,加大安全監督和考核力度,夯實安全生產管理基礎,及時消除各類事故隱患。該公司所屬的西固煤業,已于5月20日實現安全生產10周年,這是整個集團公司,乃至西北地區最長安全周期。中國煤炭報、陜西工人報等媒體給予了高度關注国彩网注册,這既是集團公司和蒲白礦業公司的榮譽国彩网注册,更給蒲白礦業公司和西固煤業帶來了壓力和挑戰。今年,蒲白礦業公司緊緊圍繞“打基礎、保穩定、謀發展”的“十二五”戰略思路,前六個月各項工作開局良好,總體呈現目標明確、推進有序国彩网注册、發展健康、成效初顯的態勢国彩网注册。
        抓好安全質量標準化,扭轉標準化工作前松后緊問題国彩网注册。年初,公司成立了安全質量標準化国彩网注册、精細化工作領導小組,制定創建目標;二月份召開了全公司安全質量標準化工作推進會;四月初又在朱家河礦召開了安全質量標準化現場會国彩网注册;每月開展采掘工程質量現場點評活動。通過這一系列舉措,從工作質量国彩网注册国彩网注册、工程質量国彩网注册、作業質量三方面入手,強化過程管理,努力實現主動達標、動態達標和全面達標。工作中国彩网注册,按照“精品采區”国彩网注册、“精品頭面”標準国彩网注册,落實新采區国彩网注册、工作面投產前驗收制度,做到投產即達標国彩网注册。每月召開標準化例會,通報安全質量標準化、精細化管理驗收結果和存在的問題,兌現獎罰,并安排下一步工作。規范檢查驗收行為,做到一把尺子、一個標準国彩网注册,針對公司檢查驗收查出的問題,制定切實可行的整改計劃,明確整改時間、責任人、措施等国彩网注册,并對整改情況進行復查和考核国彩网注册。
        圍繞“三零”目標開展人的安全行為專項治理活動。公司專門下發2個文件、召開4場專題會議国彩网注册,把人的安全行為治理落在實處国彩网注册。在各礦巡回舉辦“煤礦工種作業標準”經驗交流會,由評選出的“崗位描述標兵”結合各自崗位工種国彩网注册,與大家交流學習經驗和心得現場国彩网注册。工作中国彩网注册,強勢推行崗位描述、手指口述、安全風險評估、“三三整理”国彩网注册、班前禮儀和準軍事化管理“六種”行為,對作業標準、事故案例等進行重新編制和完善国彩网注册。各礦井結合井口多媒體平臺、班前教育国彩网注册、“一日一題”等各種形式国彩网注册,展開質量標準化標準、操作標準的教育培訓,將人的行為治理重點放在崗位操作標準的理解上国彩网注册、操作上,做到全員知標準国彩网注册、做標準、管標準国彩网注册,杜絕零敲碎打事故的發生。5月份,公司又在白水煤礦召開了安全行為專項治理現場會,進一步落實責任国彩网注册,扎實推進。
        完善安全生產管理長效機制,公司結合實際制定了2012年安全生產應急救援演練計劃,開展了一通三防“十杜絕”競賽活動,機電運輸專項治理活動和頂板專項治理活動,夯實了安全基礎,有效控制了人的不安全行為。公司嚴格執行領導帶班下井制度国彩网注册,進一步完善了對各級管理人員履行安全生產責任制情況的量化考核辦法。同時創新班組建設管理国彩网注册,以“對標一流、自主管理”班組建設暨第七屆班組長節表彰會為契機,進一步實施“131”班組管理機制,在班組之間形成“比、學、趕国彩网注册、幫国彩网注册、超”的良好氛圍,班組綜合管理水平穩步提高国彩网注册。
        今年以來国彩网注册,該公司立足采掘主戰場,克服地質條件差国彩网注册、生產戰線長,提升、運輸環節復雜等困難,科學布局采掘工程,優化生產設計,精采細掘,努力提高資源回收率国彩网注册,最大限度地緩解生產壓力。一是堅持以科技創新提高單產單進,重點加大快速掘進工作力度,開展“掘進創水平”競賽活動。二是強化先進生產工藝的應用,加強對掘進機司機、錨桿支護工、打眼放炮工等與提高掘進速度有直接關系的人員培訓。三是就生產接續工作專門出臺辦法,安排生產各專業、各系統職能管理部門對接續相對緊張的礦井国彩网注册,超前謀劃、突出重點,確保礦井接續有序進行国彩网注册。四是優化設計開拓方案,優化巷道布置国彩网注册,合理集中生產国彩网注册,在確保安全的前提下,為提高單產單進創造條件。五是每月召開公司領導、各部室負責人參加的黨政聯席會,共同分析總結前一階段安全、生產国彩网注册、經營、基本建設国彩网注册国彩网注册、銷售及黨群工作目標任務完成情況,安排部署下一階段重點工作,做到目標明国彩网注册、任務清国彩网注册、責任實。
        盡管蒲白的安全壓力不減,由于地質環境復雜、資源賦存條件差,導致生產能力小,采掘接續緊張的問題仍然沒有徹底解決,加之周邊小煤窯的干擾、破壞也比較嚴重。同時,而且老區現有職工人數多国彩网注册,一線隊伍中協議工數量占到了50%以上,無法滿足企業持續快速發展的需要。但蒲白全體干部職工立足當前,著眼全年,企業發展思路明晰,經營向好的勢頭得到鞏固,再加上集團公司對渭北老礦區在優化井下生產系統、改善地面環境、中深部資源開發、深度資源勘探及增加職工收入等方面的政策傾斜,為蒲白實現全年任務目標奠定了基礎。6個月時間過去了,蒲白基本實現了時間過半,任務過半国彩网注册,各項工作整體呈現良好發展態勢,實現了前半年安全生產平穩向好。 (張莉)

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